聚焦基層服務(wù)，讓干部從群眾中來(lái)，到群眾中去—推動(dòng)基層干部用更多精力服務(wù)群眾

在新時(shí)代的征程中，基層干部作為國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要基石，肩負(fù)著服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的重任，在實(shí)際工作中，一些基層干部面臨著工作繁重、任務(wù)瑣碎等問(wèn)題，導(dǎo)致他們難以將更多精力投入到服務(wù)群眾的工作中，為了更好地滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往，我們必須推動(dòng)基層干部用更多精力服務(wù)群眾，讓他們真正成為人民群眾的“貼心人”。

基層干部面臨的挑戰(zhàn)

工作任務(wù)繁重，基層干部負(fù)責(zé)的工作涉及方方面面，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生保障等，任務(wù)繁重,導(dǎo)致他們難以集中精力服務(wù)群眾。
體制束縛，在一些地方，基層干部受到行政體制、考核機(jī)制等方面的束縛，難以發(fā)揮主觀能動(dòng)性,導(dǎo)致服務(wù)群眾的工作效果不佳。
群眾需求多樣化，隨著社會(huì)的發(fā)展，人民群眾的需求日益多樣化，基層干部需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,以滿足群眾的不同需求。

推動(dòng)基層干部用更多精力服務(wù)群眾的措施

優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化基層干部的工作流程，減少不必要的會(huì)議、文件，讓他們有更多時(shí)間深入基層,了解群眾需求。
改革考核機(jī)制，將服務(wù)群眾作為基層干部考核的重要內(nèi)容，引導(dǎo)他們樹立正確的政績(jī)觀,將更多精力投入到服務(wù)群眾的工作中。
提升干部素質(zhì)，加強(qiáng)基層干部教育培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,使他們更好地適應(yīng)新時(shí)代群眾工作的新要求。
創(chuàng)新服務(wù)方式，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，讓群眾享受到更加便捷、高效的服務(wù)。
營(yíng)造良好氛圍，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，樹立基層干部的良好形象,讓他們?cè)诜?wù)群眾的過(guò)程中感受到尊重和關(guān)愛(ài)。
建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在服務(wù)群眾工作中表現(xiàn)突出的基層干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)他們的工作熱情。

基層干部服務(wù)群眾的實(shí)踐案例

江蘇省蘇州市吳中區(qū)基層干部通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合的服務(wù)模式,讓群眾辦事更加便捷。
河南省洛陽(yáng)市伊川縣基層干部開(kāi)展“走村入戶”活動(dòng)，深入了解群眾需求，解決實(shí)際問(wèn)題,提升群眾滿意度。
四川省成都市青羊區(qū)基層干部通過(guò)“網(wǎng)格化管理”，將服務(wù)觸角延伸到每一個(gè)角落,確保群眾訴求得到及時(shí)響應(yīng)。

讓基層干部用更多精力服務(wù)群眾，是新時(shí)代基層治理的重要任務(wù)，我們要從多方面入手，推動(dòng)基層干部真正成為人民群眾的“貼心人”,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。